2020-09-12 责任编辑:杨婷婷 浏览数:
面对2020年的特殊疫情形式,各个品牌、厂家或经销商、门店,大家都在千方百计的想办法,做团购,异业联盟等各种各样的形式,去寻找新的增长点。
面对2020年的特殊疫情形式,各个品牌、厂家或经销商、门店,大家都在千方百计的想办法,做团购,异业联盟等各种各样的形式,去寻找新的增长点,苏泊尔卫浴坚持持续动销的原则,指导门店自我突破,在市场终端的营销当中脱颖而出。
(图片来源:苏泊尔卫浴公众号,侵删)
持续动销的关键,在于围绕一个关键节点,做持续的动销措施,从而实现整体业绩的增长。苏泊尔卫浴洪泽专卖店针对附近的新入住小区楼盘,制定了“团购惠三步动销方案”,单店活动业绩超35万。
疫情时期,门店自然进客量骤减,苏泊尔卫浴发挥团队所有人的积极性,使店员变成我们品牌的推广者,才能使客户第一时间获得我们产品的想信息,苏泊尔卫浴品牌把销售前段迁移,动销直接进小区,在客户离开家门的时候,就能接受到我们的一手服务。
(图片来源:苏泊尔卫浴公众号,侵删)
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2020年7月28-8月8日,为第一阶段,通过苏泊尔卫浴洪泽团队制定团购优惠策略深入小区卖卡邀约客户,累计到店28户,签约20万。
8月25日-9月5日,启动第二阶段,深化小区推广策略,发动异业联盟资源带单业绩超15W。
随后启动第三个阶段,横向调研周边小区,以熟人与口碑推广第三波,配以实惠的赠送与抽奖活动吸引客户到店,刷新业绩数据。
(图片来源:苏泊尔卫浴公众号,侵删)
过硬的产品,优势品牌、终端展示在终端营销过程中,都是非常重要的,充分发挥队员的实力,借助完善的营销体系,持续动销是洪泽门店能够在市场营销中取得胜利的关键。疫情期间,主动出击 , 持续行动,方能不断提升苏泊尔卫浴的市场份额,增加苏泊尔卫浴品牌影响力。
(文章来源:苏泊尔卫浴公众号,侵删)
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2020年7月24日,苏泊尔卫浴在合肥举办了安徽区域的培训暨订货会,苏泊尔卫浴战略市场部总监刘新民等与安徽区域的苏泊尔卫浴家人共50人共同出席了本次培训会。[详情]
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